“兩學一做，追趕超越”推動藍天能源改革創新
2016-12-14 15:23:41
來源：西部決策網
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西部決策網訊（記者：李承明）陜西核工業集團藍天能源有限公司作為一家新成立的公司，積極開展“兩學一做“學習教育，將黨的思想建設放在首位，以黨章黨規為基本要求，教育所有員工按公司行為規范要求自己的言行，進一步堅定理想信念，為藍天能源推進改革創新提供了充足動力。
創新業務運營模式
經過堅持不懈的學習實踐，藍天能源取得了重要的發展成果，突破了傳統貿易的上游找貨源，下游找買家，利用供應鏈金融手段拓展業務。精準定位商業模式，運用平臺思維快速拓展市場。并且緊貼市場操作實際，探索靈活多元的業務鏈條，注重與行業巨頭為合作，發展緊密聯系的合作關系等。這些舉措為藍天能源的快速發展奠定了良好的基礎。
創新內部管理機制
藍天能源在汲取企業管理的好經驗好方法基礎上大膽創新。雖然公司人員不多，但根據員工的專業及其特長，通過認真分析公司人員結構、業務實際需求，不斷摸索，把“事業部制”的組織體系確定為公司管理架構模式， “事業部制”讓同一個崗位的同一個人，可以在不同的事業部擔任相應崗位角色。最明顯的效果就是職責權利劃分比較明確，使決策機構和執行層有效銜接，較好地調動經營管理人員的積極性，也有利于考核評比獎懲。
改革創新結碩果
“兩學一做”學習教育提高了黨員素質能力，也體現在完成的經濟指標上。開年伊始，集團公司向藍天能源下達了經營收入10億元，利潤總額600萬元的指標。可以說，這個指標對藍天能源這樣一個組建運營剛滿一年，只有十幾個人的小團隊而言，還是具有相當的挑戰性。但是經過了藍天能源領導班子帶領全體員工共同努力之下，截至10月末，藍天能源已經實現了經營收入8.56億，利潤502萬元。在煤價持續攀升的大環境下，我們相信藍天能源定會抓住機遇，追趕超越，在年末全面完成集團公司下達的經濟指標。
藍天能源將會繼續深化“兩學一做”，增強“四個意識”，更加扎實地把黨中央和集團黨委的各項決策部署落到實處，通過提升企業管理水平、加強企業創新、推進企業精神文明建設、加快重點項目建設等各項工作，為集團公司跨越發展，轉型升級做出新貢獻 。
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