婁勤儉做客鳳凰衛視：產業支撐科研技術轉化
2017-01-18 16:16:51
來源：陜西傳媒網-三秦都市報
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婁勤儉做客鳳凰衛視《問答神州》
婁勤儉做客鳳凰衛視《問答神州》（續）
馬云和陜西有哪些淵源故事；“東有西安三星、西有咸陽彩虹”的格局如何形成……9月16日19時20分至19時50分，鳳凰衛視中文臺首播省委書記婁勤儉接受鳳凰衛視《問答神州》節目專訪下集。本報記者根據《問答神州》節目文稿編輯，以饗讀者。
主持人：吳小莉
專訪人物：陜西省委書記婁勤儉
人物簡介：婁勤儉，男，漢族，1956年12月生，貴州桐梓人，1973年8月參加工作，1975年8月加入中國共產黨，研究生學歷，工學博士，教授級高級工程師，享受國務院政府特殊津貼。現任陜西省委書記、省人大常委會主任。
把產業投資跟研究所結合起來
在2016年6月國家科技部公布的全國高新區排名榜中，西安高新區綜合排名位列全國第四，其中在“知識創造和技術創新能力”這一個單項指標中，更是拿到了第三名的好成績。然而曾經在很長一段時間里，人們把陜西的“科技強、經濟弱”的巨大落差叫做“陜西現象”?？萍假Y源的分散導致了坐擁上千所科研機構的陜西省，科技成果的本地轉化率卻非常低，甚至曾經出現70%的科研技術被外省買走的現象。
為了解圍這一個難題，陜西省在2012年9月成立了科技資源統籌中心，如今四年已過，“陜西現象”在多大的程度上得到了解決？陜西省委書記婁勤儉本周繼續問答。
吳小莉：當時有一個叫“陜西現象”，您也非常無奈地說，當時的這個專利的轉化率都在省外，省內比例還小，現在已經進行了徹底的一些變化，您覺得起到最關鍵的是什么？
婁勤儉：作為政府來講可能就是要創造一種良好的平臺，使大家相互能夠知道，長期以來我們還是相對封閉一些，我講的封閉不僅僅是一種區域性的封閉，比如大學，我們比較多，985的大學我們有3所，這些都是教育部的大學，都是國家的大學，國家的學校和地方，它是有脫節的，又加上陜西原來是個欠發達省份，欠發達省份對這些大學的投入少，你投入少，我跟你關系就比較淡薄，所以這是一個原因。另外呢，我們有1000多個研究所，但這些都是什么呢，是國家的科研機構，只是說這個企業在陜西，它不是陜西的，所以這樣以后呢就形成了脫節。
但是來講呢，我們怎么能夠把這些結合起來，這樣以后呢，我們就通過一些產業合作的方式。你比如說現在一說雷達可能大家都想到南京，但是真正培養學生和原來技術最強的在哪兒？在西安電子科技大學，但是呢，那時候計劃經濟的時候這兒只是布置了大學。
吳小莉：沒有產業？
婁勤儉：沒有布置產業，那么這些研究所發展到現在的時候，隨著中國特色社會主義市場經濟的建立，研究所也要向產業進行發展的時候，既可以向上原創性地研究，向下它可以布置產業。
所以我們如何把它這些知識產權結合起來，就有一個就是科技資源統籌交流中心這樣的一種概念，這種概念呢就是把大家的知識產權，創造的技術，放在一起，你需要什么，在這兒來選，那么產業一看，我覺得這個技術很好，我要要，他們自己就開始結合。所以最早一開始建的時候，60%、70%甚至一開始都是由省外的企業買過去，當然這也是支持了整個發展，但是現在來講，去年達到了720億的交易額，這個交易額呢，陜西已經占了60%。
阿里入陜要從馬云和陜西的一段淵源講起
2015年的7月，阿里巴巴與陜西省簽署了戰略合作框架協議，共同打造數字陜西。而在一年前阿里巴巴就已經分別與新疆、甘肅、寧夏等西北三省區簽訂了合作協議。不過，阿里巴巴和陜西的合作，除了基于商業理性和戰略布局的考量，還要從馬云和陜西的一段淵源故事講起。
吳小莉：我們也看到了2015年的7月馬云來了陜西，那么為什么現在陜西才有對他來說的商業機會了？
婁勤儉：作為企業來講，是哪兒機遇最好它往哪兒去，哪兒能賺錢它往哪兒發展，所以它一開始重視沿海的發展，但是發展到現在以后，西部大開發是擺在首位的，那么西部大開發你重視，你當然要重視陜西。
但是這時候為什么他想要到西安來，是因為原來的堅持大家都是為了一個理想，大家比較窮，堅持做下去了。但是現在難了，上市了，大家都是，特別是骨干都有股票，成天在關注股票指數的上漲和下降，所以這樣以后呢，已經不完全是靠理想，（靠）這種理念能夠做下去，原來的創業的這種沖動就沒了，因此在這種時候，阿里巴巴想活出去，怎樣能統一大家的思想，他這時候到西安是要找阿里巴巴活出去（的辦法），這是他的本意。
吳小莉：哇，原來阿里巴巴的西安精神是在這兒。
婁勤儉：所以他來了以后，當然我跟他很熟了，我就跟他提了一個建議，我說你到延安去看看，我說為什么到延安去看看？毛澤東在延安13年，指揮全國，解放建立了新中國，那時候通訊不方便，不像現在通訊就能指揮，全國這么多戰場，通訊又不方便，靠的是什么，為什么能行，我說你去研究一下，延安可能會對你阿里巴巴走向活出去，如何凝聚人心有好處。
所以他把他的所有的中層全部帶來，不單是高管，到西安來，然后到延安，去看了延安，感悟很深，所以回來在西安又閉門三天。我說你討論什么了？他說現在我們討論的內容是阿里巴巴未來的發展戰略，有些還不適宜公開，但是在西安這個會議上已經確定了我們未來發展的一些戰略和路徑，我說那你感悟出什么，就是理想信念極其重要，信任極其重要。
彩虹項目落地是市場作出的判斷
2015年12月，總投資280億元人民幣的西北首條“8.6代液晶面板生產線”在咸陽開工，有評論認為：這有助于陜西形成“東有西安三星、西有咸陽彩虹”的電子信息產業格局。而婁勤儉卻坦言，在項目決策之初，自己曾經持有懷疑態度，項目最終能夠落地是市場作出的判斷。
婁勤儉：在歷史上呢，CEC就是彩虹的股東，在歷史上它（們）是一家，因為搞大了以后呢，就像弟兄長大要分拆一樣，我自己來發展了，發展得很好，但是現在遇到問題以后，CEC認為你該回來了。但是因為彩虹的人員素質和原來的產業基礎還是非常好的，彩虹的發展從原來顯像管轉產，轉到液晶顯示面板是有前途的，有前景的。但是當時因為我離開部里很長時間了，對這個市場的預期究竟行不行，我還持一種懷疑的態度。
吳小莉：所以對于彩虹的轉型其實你還沒有把握。
婁勤儉：當時我沒有把握，因為我已經離開部里這么長（時間）了，信息產業一年一個樣。你不能在這時候靠一種長官的意志或者是靠一種原來感情的紐帶，我說你必須在這兒建，所以當時我并沒有要求它來建這方面，是因為CEC和彩虹進行研究以后認為應該要上（生產線）。
吳小莉：7個月下來您現在看好這項投資嗎？
婁勤儉：他要在陜西投資，我當然也得研究一下，也去找了我認識的這方面的一些專家，進行一些咨詢，他們認為呢，現在還是時候，就是（對）陜西來講，一個是西部大開發的機遇，另外一個呢，就是“一帶一路”建設，在西北本身這方面沒有部署，而且呢，市場空間還足以，還不是一條線能滿足的，還有可能建幾條線，因此這樣來講的話，它是還在沒有飽和期建這個，所以它是有競爭力的。另外呢，CEC進行全面整合以后，南京熊貓有一條液晶顯示面板的生產線，這方面來講它們有充分的經驗，既有生產制造的經驗又有市場的經驗，這樣來講它們有競爭力，那市場有空間，它們本身有競爭力，從“一帶一路”建設上本身有需求，又從我們的區域優勢上也有需求，特別是彩虹本身的人才優勢和產業基礎這方面，確實是有競爭力的。
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