群眾致富的“領路人”——記漢中市西鄉縣青龍村第一書記馬駿明
2017-06-20 17:35:58
來源：陜西傳媒網
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從2012年起，馬駿明就積極響應國家號召報名參加陜西省組織的“二聯一包”駐扶貧工作，2014年至2016年連續三年被評為“陜西省扶貧先進工作者”；2016年，又被省委選派任青龍村第一書記，前后算起來參加駐村工作已經是第5個年頭了。
初到青龍村，他經歷了 “五關”（跳蚤關、飲食關、生活關、勞動關、思想關）的“高原期”。經過一段時間的請教、思考、學習，在各級黨委、領導同仁的幫助下，他對青龍村的發展有了初步思路，明白了黨建工作與經濟工作是“相互關聯、相互作用”的統一體。
身為第一書記，首要任務就是基層陣地建設，他通過協調各級政府，依托單位支持投入扶貧資金300多萬元，他與村委會干部、黨員一起開展工作，把村委會從原青龍小學兩間危房內遷出，建成了占地約3.5畝，集辦公、文體娛樂于一體的青龍村多功能服務場所。
以前的青龍村，因“兩委”成員在工作中，因信息不對稱，交流不到位，造成工作渙散、效率低下的狀況。作為第一書記，他通過融匯貫通“兩學一做”相關文件，利用每一堂黨課，闡述合格黨員與個人價值的關系，分析、調整干部心態，使大家從思想上對黨的歷史使命，以及為人民服務的重要性有了更深刻的認識.
經過一段時間的磨合，“三委”成員團結協作，共同完成了財務公開、政務公開等各項工作任務。在青龍村黨支部領導下，近三年因新建水庫、公路、鐵路、避險，移民、征遷群眾200多戶且無一上訪；青龍村群眾為建設“美麗鄉村”無嘗出讓土地45畝，這些都充分驗證了村黨支部的凝聚力和戰斗力。
初到青龍他也遭遇了失敗，因為對基層干部、群眾心態掌握夠不清，未能制定合理的項目推進方案，經過多方考察，市場調研、風險評估，他最終決定盡快啟動具有短、平、快等特點的土雞項目，利用特殊的地域優勢，發動群眾搞土雞養殖。通過政策宣傳、經濟支持、技術指導等多種手段，經過兩年的扶植，群眾自發形成了以土雞養殖為主的“大戶帶散戶”模式。即普通貧困群眾只負責相對容易的放養環節，再由專業戶回收各家的半成雞，完成相對復雜的物流、銷售環節，最后一起完成整個土雞生產從育苗到餐桌產業鏈的閉合。此模式不但延長了第一產業的經濟鏈，大量消化了農民自產玉米，而且以更高價格的土雞形式銷售到市場，切實增加了農民收入。
通過認真總結思考，結合青龍村實際，他利用自身知識、信息、文化的優勢，將園林藝術、生態民居、民俗保護等理念首先傳輸給黨員干部，通過村黨委的領導，幾年內陸續建成了7公里產業道路，拓寬硬化入戶道路1.6公里；帶領群眾治理渠道900余米，硬化村道5000余米，綠化美化鄉村道路600多米，美化房屋32戶，移民搬遷70余戶。按照“建設園林式生態村”理念，根據村民原各自房屋地勢、位置，靈活設置綠化、美化景觀，描繪出一幅山水寫意、自然舒適的新農村畫卷。2016年，青龍村迅速躋身于西鄉縣“美麗鄉村”示范村行列；2016年6月，全村做為“陜南片區‘第一書記 ’扶貧工作培訓會”現場，與中派、省派、市派第一書記及駐村干部300多人共同進行現場觀摩、學習、交流。(通訊員 段長征 彥波)
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