共有產(chǎn)權(quán)養(yǎng)老房重在降成本
2017-12-18 11:23:04
來(lái)源：經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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據(jù)媒體報(bào)道，北京市近期對(duì)外發(fā)布了全國(guó)首個(gè)共有產(chǎn)權(quán)養(yǎng)老設(shè)施試點(diǎn)情況，該試點(diǎn)將居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老融合一起，為擁有共有產(chǎn)權(quán)養(yǎng)老房的老年人提供24小時(shí)的養(yǎng)老服務(wù)。
有網(wǎng)民表示，北京共有產(chǎn)權(quán)養(yǎng)老模式是一種有益的創(chuàng)新嘗試，豐富了我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系，能讓更多老年人享受專業(yè)的養(yǎng)老保障服務(wù)。若要大規(guī)模推廣，還需相關(guān)機(jī)構(gòu)共同努力，降低住房和服務(wù)成本，實(shí)現(xiàn)老年人的“養(yǎng)老夢(mèng)”。
積極探索多元化養(yǎng)老
有網(wǎng)民表示，我國(guó)養(yǎng)老設(shè)施一直處于“僧多粥少”的狀態(tài)，部分養(yǎng)老配套服務(wù)水平也有待提高，隨著深度老齡化階段的到來(lái)，養(yǎng)老服務(wù)壓力會(huì)更加突出。解決這類問題，光靠國(guó)家投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須積極探索多元化養(yǎng)老，發(fā)揮市場(chǎng)作用，激發(fā)多元投資潛力，而北京試點(diǎn)的共有產(chǎn)權(quán)養(yǎng)老房是一種有益嘗試。
據(jù)悉，北京共有產(chǎn)權(quán)養(yǎng)老模式的創(chuàng)新之處，一是購(gòu)買人持有養(yǎng)老房95%的產(chǎn)權(quán)，基本是房子“主人”；二是降低了企業(yè)資本投入壓力，有利于調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性，增加供給；三是24小時(shí)養(yǎng)老服務(wù)，基礎(chǔ)服務(wù)多達(dá)65項(xiàng)，可讓入住老人享受比較完善的養(yǎng)老服務(wù)。
網(wǎng)民“豐收”認(rèn)為，以往很多養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)社會(huì)投資方向“跑偏”，令“養(yǎng)老”淪為噱頭。而今共有產(chǎn)權(quán)養(yǎng)老房的嘗試，釋放了社會(huì)資本的流動(dòng)性，可以使投資方快速收回重資產(chǎn)投入，從而使得養(yǎng)老企業(yè)能專注于提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而吸引更多社會(huì)資本進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。如此一舉多得的養(yǎng)老模式，值得在全國(guó)大規(guī)模推廣。
規(guī)模推廣重在降成本
不過，有網(wǎng)民反映，此類養(yǎng)老服務(wù)的確提升了入住者幸福指數(shù)，滿足了他們的“養(yǎng)老夢(mèng)”，不過支出成本也不低。
網(wǎng)民“倩語(yǔ)微影”算了一筆賬，從市場(chǎng)報(bào)價(jià)看，一套40平方米的養(yǎng)老房售價(jià)將近二百萬(wàn)元，再加上每月3000元的服務(wù)費(fèi)，對(duì)于收入有限的老年人口來(lái)說(shuō)壓力不小。要讓大部分老年人住得起、享受得起，關(guān)鍵得降低成本，包括購(gòu)房成本和服務(wù)成本。
網(wǎng)民“豐收”表示，如果適當(dāng)降低購(gòu)買人的產(chǎn)權(quán)比例，就可降低其購(gòu)房總成本。當(dāng)然，這種方式既需要政府適當(dāng)讓利，在土地出讓、稅收等方面給予支持，也需要科學(xué)設(shè)計(jì)產(chǎn)權(quán)比例。此外，服務(wù)成本也可適當(dāng)降低，有關(guān)機(jī)構(gòu)或可考慮采取更靈活的服務(wù)和價(jià)格“菜單”，如設(shè)計(jì)多種服務(wù)套餐，由老人根據(jù)自身情況來(lái)選擇。
此外，網(wǎng)民“新聞縱橫”表示，為防止好經(jīng)被念歪，還需要完善相應(yīng)的養(yǎng)老制度設(shè)計(jì)，嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目管理，避免開發(fā)商借發(fā)展養(yǎng)老之名，行商品房之實(shí)，人為擴(kuò)大房間面積，增加購(gòu)房人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。（記者 李會(huì)平 整理）
有網(wǎng)民表示，北京共有產(chǎn)權(quán)養(yǎng)老模式是一種有益的創(chuàng)新嘗試，豐富了我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系，能讓更多老年人享受專業(yè)的養(yǎng)老保障服務(wù)。若要大規(guī)模推廣，還需相關(guān)機(jī)構(gòu)共同努力，降低住房和服務(wù)成本，實(shí)現(xiàn)老年人的“養(yǎng)老夢(mèng)”。
積極探索多元化養(yǎng)老
有網(wǎng)民表示，我國(guó)養(yǎng)老設(shè)施一直處于“僧多粥少”的狀態(tài)，部分養(yǎng)老配套服務(wù)水平也有待提高，隨著深度老齡化階段的到來(lái)，養(yǎng)老服務(wù)壓力會(huì)更加突出。解決這類問題，光靠國(guó)家投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須積極探索多元化養(yǎng)老，發(fā)揮市場(chǎng)作用，激發(fā)多元投資潛力，而北京試點(diǎn)的共有產(chǎn)權(quán)養(yǎng)老房是一種有益嘗試。
據(jù)悉，北京共有產(chǎn)權(quán)養(yǎng)老模式的創(chuàng)新之處，一是購(gòu)買人持有養(yǎng)老房95%的產(chǎn)權(quán)，基本是房子“主人”；二是降低了企業(yè)資本投入壓力，有利于調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性，增加供給；三是24小時(shí)養(yǎng)老服務(wù)，基礎(chǔ)服務(wù)多達(dá)65項(xiàng)，可讓入住老人享受比較完善的養(yǎng)老服務(wù)。
網(wǎng)民“豐收”認(rèn)為，以往很多養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)社會(huì)投資方向“跑偏”，令“養(yǎng)老”淪為噱頭。而今共有產(chǎn)權(quán)養(yǎng)老房的嘗試，釋放了社會(huì)資本的流動(dòng)性，可以使投資方快速收回重資產(chǎn)投入，從而使得養(yǎng)老企業(yè)能專注于提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而吸引更多社會(huì)資本進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。如此一舉多得的養(yǎng)老模式，值得在全國(guó)大規(guī)模推廣。
規(guī)模推廣重在降成本
不過，有網(wǎng)民反映，此類養(yǎng)老服務(wù)的確提升了入住者幸福指數(shù)，滿足了他們的“養(yǎng)老夢(mèng)”，不過支出成本也不低。
網(wǎng)民“倩語(yǔ)微影”算了一筆賬，從市場(chǎng)報(bào)價(jià)看，一套40平方米的養(yǎng)老房售價(jià)將近二百萬(wàn)元，再加上每月3000元的服務(wù)費(fèi)，對(duì)于收入有限的老年人口來(lái)說(shuō)壓力不小。要讓大部分老年人住得起、享受得起，關(guān)鍵得降低成本，包括購(gòu)房成本和服務(wù)成本。
網(wǎng)民“豐收”表示，如果適當(dāng)降低購(gòu)買人的產(chǎn)權(quán)比例，就可降低其購(gòu)房總成本。當(dāng)然，這種方式既需要政府適當(dāng)讓利，在土地出讓、稅收等方面給予支持，也需要科學(xué)設(shè)計(jì)產(chǎn)權(quán)比例。此外，服務(wù)成本也可適當(dāng)降低，有關(guān)機(jī)構(gòu)或可考慮采取更靈活的服務(wù)和價(jià)格“菜單”，如設(shè)計(jì)多種服務(wù)套餐，由老人根據(jù)自身情況來(lái)選擇。
此外，網(wǎng)民“新聞縱橫”表示，為防止好經(jīng)被念歪，還需要完善相應(yīng)的養(yǎng)老制度設(shè)計(jì)，嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目管理，避免開發(fā)商借發(fā)展養(yǎng)老之名，行商品房之實(shí)，人為擴(kuò)大房間面積，增加購(gòu)房人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。（記者 李會(huì)平 整理）
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