隨著公司檢測業務的不斷拓展,實驗室外出作業的頻次和范圍持續增加,作業環境的復雜性和不確定性給安全管理帶來了巨大挑戰。為有效防范安全風險,榆神檢測公司推行“觸魂”安全技術交底工作,通過多環節嚴格把控,切實保障外出作業安全,2025年上半年外出作業實現安全事故“零發生”,為業務開展筑牢安全屏障。
班前會風險自述,強化風險認知
班前會作為外出作業前的重要準備環節,要求每位作業人員針對自身即將承擔的具體任務,詳細口頭敘述可能存在的危險源,包括作業工具潛在故障風險、作業區域突發狀況、操作過程中易忽視的安全細節等。同時,班組借助班前會機制,將前期排查出的隱患按“誰主管、誰負責”原則明確整改責任人及完成時限,確保隱患及時消除。
此外,班組每周組織1次安全技術交底學習,圍繞檢測實驗、吊裝作業、立柱打壓、膠管爆破檢測、外出作業等關鍵場景,組織員工觀看典型事故警示教育片,累計覆蓋139人次,通過案例分析、問答互動等形式,開展安全知識、崗位危險源辨識方法及相關法律法規學習,將安全意識深度融入日常工作環節,切實強化員工風險認知與規范操作能力。
技術交底簽“契約”,明確責任邊界
外出作業前,班組長組織全體作業人員開展全面安全技術交底,逐一告知現場檢測“八不檢”(如登高作業防護不全不檢、交叉作業風險未隔離不檢等)和“六嚴禁”(如嚴禁疲勞作業、嚴禁無證違規操作等)核心注意事項。為強化責任意識,交底雙方采用“契約”形式,通過簽字確認明確各自安全職責與義務,形成約束性責任約定。
年初,組織全員簽訂安全生產承諾書,構建橫向到邊、縱向到底的安全生產網絡,確保每環節、每崗位安全責任落實到位。2025年上半年,通過該機制累計開展外出作業安全技術交底28次,覆蓋作業人員103人次,未出現因責任不清導致的安全問題。
雙崗作業保安全,筑牢現場防線
外出檢測嚴格執行“雙崗”作業制度,每項作業任務安排兩名及以上人員協同進行,一人負責主要操作,一人負責全程監督和安全警戒。作業前,兩人共同全面檢查現場環境,檢查作業區域通風、照明、周邊設施安全狀態等,確認符合安全條件后方可開展檢測作業。
上半年,針對機電設備檢測實驗室油缸打壓、吊裝作業、膠管爆破檢測等外出高風險作業,累計執行雙崗作業36次,同步配合公司領導開展安全環保消防檢查25次,共發現外出作業相關隱患48條,均已整改完畢,顯著提升作業人員安全意識與專業操作技能,助力實現上半年外出作業安全事故“零發生”。
動態報備強管理,掌握作業軌跡
為實時掌握外出作業人員動態,公司要求作業人員外出出發和返回時,第一時間在工作群內詳細報備,內容包括出發時間、同行人員、作業地點及預計返回時間等信息。同時,公司制定2025年度應急值班表,針對重大活動、節假日、汛期等重點時段加強值班值守,上半年累計開展應急物資檢查8次,確保及時響應突發情況。
外出作業嚴格執行報備制度,累計完成出發、返回報備140次,值班人員通過動態跟蹤,及時協調解決作業現場臨時需求3次,為外出作業安全順利進行提供堅實管理支持。
通過全面推行“觸魂”安全技術交底工作,尤其是雙崗作業制度的嚴格落實,2025年上半年員工安全意識顯著提升,外出作業隱患整改率達100%,有效規避各類安全風險。今后公司將持續優化該機制,結合安全生產治本攻堅三年行動要求,進一步完善外出作業安全管控措施,為業務高質量發展保駕護航。(供稿:任如艷 高偉)