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今年以來，張家峁礦業公司掘進五工區緊扣安全生產任務，以“精打細算降成本、提質提效促發展”為主線，從管理優化、技術創新、全員聯動等多維度發力，推動降本增效工作走深走實，為工區安全生產注入強勁動能。

在管理提升方面，該工區聚焦流程優化與責任落實，構建“目標明確、流程清晰、考核到位”的管控體系。通過細化成本管控指標，將任務分解至各班組、各崗位，形成“層層有壓力、人人有責任”的工作格局；同時強化現場過程管控，針對生產各環節開展常態化監督檢查，及時發現并解決資源浪費、效率滯后等問題，推動管理效能向經濟效益高效轉化。

技術創新是降本增效的核心引擎。該工區組建專項攻關小組，圍繞掘進作業中的關鍵環節開展攻堅，通過小改小革、技術創新，破解生產中的效率瓶頸與成本難題。通過對現有方案的優化升級，有效減少設備空轉、材料損耗等問題，在提升掘進效率的同時，進一步壓縮成本支出，實現“效率與成本”雙向優化。

全員參與是降本增效的重要支撐。該工區通過專題宣講、案例分享、“金點子”征集等形式，引導職工樹立“節約即效益”的理念，激發全員參與降本增效的積極性與主動性。同時將降本增效成果與績效考核掛鉤，鼓勵職工從崗位實際出發，提出合理化建議、踐行節約舉措，形成“用緊日子、過好日子”的良好氛圍，匯聚起降本增效的強大合力。

下一步，掘進五工區將持續深化降本增效工作，不斷探索新路徑、新方法，以更精準的舉措、更扎實的作風，推動成本管控再細化、效益提升再突破，為工區安全生產蓄勢賦能。