為進一步夯實基層黨組織戰斗堡壘作用,推動黨建工作與安全生產深度融合,神南產業公司機電設備維修中心采掘車間黨支部創新實施“黨員包保班組”工作機制,通過構建“組織聯班組、黨員帶群眾”的立體化包保體系,實現黨支部與班組的“零距離”對接,為車間高質量發展注入強勁紅色動能。
支部按照“班組全覆蓋、黨員全參與”原則,精準劃分包保責任區,根據班組工作性質、人員結構及黨員崗位特長,為車間3個班組逐一匹配包保黨員,確保每個班組至少有1名黨員對口聯系。支部明確包安全、包質量、包任務的“三包”職責清單,推動黨員從“單一技術員”向“綜合管理員”轉型。
包安全,筑牢維修“防護網”
包保黨員深入車間作業現場,開展全面細致的安全檢查。從儀器設備的運行狀態,到電氣線路的鋪設是否規范;從消防器材的配備與有效期,到作業人員的操作流程是否合規,每一個環節都不放過。今年以來,累計排查整改安全隱患151項。
包質量,嚴把工藝“標準關”
黨員牽頭編制《機電設備維修中心采掘車間質量管理制度》,對關鍵部件修復實行“自檢、互檢、專檢”的三檢機制。在鉗工班,黨員李濤宇創新性提出“兩提三抓兩打造”質量管理理念,帶領班組成員嚴格按照質量標準和工藝要求進行生產,2024年,班組獲得“質量信得過班組”榮譽稱號。
包任務,跑出維修效率“加速度”
黨員通過“一張圖”,實時動態追蹤在修設備的狀態信息。針對進度滯后于計劃的項目,及時開展督促提醒,也為相關人員提供專業技術支持與切實有效的幫助。今年六月份,在某礦井掘錨一體機截割部突發故障搶修中,黨員王浩東牽頭成立黨員突擊隊,連夜奮戰6小時,保障了礦井生產銜接。
支部每月從“安全貢獻、質量提升、任務完成”三個維度對包保黨員進行量化評分,考核結果與績效工資、星級黨員評定、星級員工評選掛鉤,并將考核結果在公示欄公開“晾曬”,接受職工監督。在此過程中,涌現出一批先進典型,他們成為職工學習的標桿,激勵大家以先進為鏡,形成了“比學趕超”的濃厚氛圍,推動各項工作邁向新臺階。
下一步,支部將深化“包保+”模式,探索“黨員包保+技能培訓”“黨員包保+創新創效”等新路徑,持續激發黨建活力,讓黨旗在車間一線高高飄揚。(供稿:王昆 張建)