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篤行致遠，唯實勵新。小保當礦業公司機電維修服務中心黨支部以打造“三型”黨支部為目標，通過“三融三促”工作法，推動黨建工作與業務經營深度融合，形成以“黨建促業務、業務強黨建”的共贏格局，引領保障公司高質量發展。

“黨建+維修”，筑牢現場安全防線

“風險預控必須跑在隱患前面。”該黨支部充分發揮黨員先鋒模范作用，開展“黨員身邊無事故、黨員身邊無違章”安全承諾活動，組織班組建設經驗交流研討會，針對車間安全工作的重點、難點深入探討，明確崗位職責，筑牢安全生產防線，保障維修車間高效穩定運行。

黨支部書記帶頭，全體黨員深入檢修現場，與班組人員并肩作戰，及時識別風險隱患并制定防控措施，通過設立黨員示范崗、開展安全交叉檢查等形式，激發全員參與安全檢修的積極性，營造濃厚安全文化氛圍。今年以來，組織開展車間安全研討會16次，現場檢修8次，排查隱患問題25條，完成維修任務54項，為設備安全穩定運行奠定了堅實基礎。

“黨建+倉儲”，推動物資管理提質

為推進倉儲管理提檔升級，該黨支部以“黨建+”為抓手，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用，推行黨員“亮身份、包專倉、作示范”承諾制，圍繞倉儲規范化管理核心要素，從數量質量、設備安全等5個維度，將倉儲規范化管理18項具體要求納入標準示范倉考評范圍，讓倉庫成為亮成績、驗實效的“考場”。

截至目前，倉儲物資復用率超80%，設施完好率、賬貨卡合格率達100%，真正實現“物資無損失，出入無差錯、安全無事故、降本增效益”的管理目標。同時，該黨支部定期組織倉儲班開展消防應急演練，針對演練中暴露的問題立行立改，持續提升人員火災應急處理能力。今年以來，已開展演練8次，整改各類問題15條，為倉儲安全管理再加一道“防護鎖”。

“黨建+精細化”，釋放中心效益潛能

當“黨建+精細化管理”深度融合，會碰撞出怎樣的效能火花？該黨支部以刀刃向內的魄力深耕精細化管理，制定10項精細化維修標準，將3項效能指標納入月度考核，同步構建“回收建檔—分類維修—二次利用—質量追溯”的全鏈條維修體系，讓每一臺維修設備都實現價值最大化。

此外，成立黨員技術攻堅隊，推行“黨建+技術”雙輪驅動模式，將紅色基因深植維修作業全流程。通過崗位練兵、技術比武等活動激活創新動能，有效激發黨員強技能、鉆業務、促落實的積極性和主動性。今年以來，精準修復智能化設備86臺，完成“五小”創新成果21項，創效約30萬元，實現了黨建引領與技術創效的深度融合。（供稿：陳婷婷）