近日,韓家灣煤炭公司攜手諾誠企業顧問公司,組織開展了為期五天的NOSA安健環管理體系內審指導工作,標志著公司在提升安全、健康與環境綜合管理水平方面邁出堅實一步,打響了公司沖刺NOSA四星標準的“關鍵一槍”。
本次內審指導工作以《NOSA五星安全、健康與環境綜合風險管理體系——井工煤礦》(SAS300-2019)為標準,通過文件審查、職工訪談、現場查看、作業人員行為安全觀察等多種方式,對公司安健環管理體系運行情況進行全面“體檢”。審核范圍涵蓋井下采掘工作面、機房硐室、系統巷道,地面庫房、變電所及“三堂一舍”等重點區域,確保審核工作全面、深入、細致。針對發現的問題,審核組現場提出了指導性意見建議。
諾誠公司專家團隊對公司在NOSA安健環管理體系建設方面取得的顯著成效給予高度肯定。專家組指出,公司領導高度重視、組織機構健全、責任分工明確、實施路徑清晰,尤其在風險辨識、標桿示范區建設、文件系統完善等方面表現突出,體現了公司在安健環管理上的扎實基礎和持續改進的決心。
據悉,為確保NOSA體系建設工作高效有序推進,公司通過定期召開專題推進會、邀請專家輔導、對標先進企業、提升標桿示范區質量、細化風險辨識、優化目標管理等六大舉措,全面提升安健環管理效能。針對此次內審指導工作,公司提前召開專題部署會議,細化責任分工,明確目標任務。審核期間,公司領導多次深入現場督導,協調解決實際問題,為內審工作順利開展提供了堅強保障。
本次內審不僅是對前期體系建設成果的全面檢驗,更是推動公司安健環管理水平再上新臺階的重要契機。公司將以此內審為契機,堅持問題導向,嚴格按照審核組提出的意見建議,詳細制定整改方案,逐項銷號落實,提升標桿示范區創建質量,確保體系運行更加規范、高效。(供稿:李學武 隋萌)