在陜煤集團“四種經營理念”指引下,韓家灣煤炭公司人力資源部聚焦培訓工作,積極探索創新,構建了一套獨具特色的培訓體系,為企業的高質量發展提供了有力的人才支撐。
近年來,韓家灣煤炭公司發揮培訓機制,通過“新八級工”技能等級認定、全國煤炭行業職業技能競賽、技術比武等方式,激發員工將培訓所學轉化為實際工作能力。同時,為員工量身定制針對性提升計劃,助力其彌補短板、持續提升技能。
公司對培訓資源進行優化整合,避免了培訓的盲目性和隨意性,提高了培訓資源的利用效率。一方面,對內部培訓師隊伍進行了系統的培訓和管理,提升其授課水平和專業能力,減少對外部培訓師的依賴,降低培訓成本。另一方面,合理安排培訓時間和地點,充分利用公司內部的培訓場地和設施,避免了不必要的場地租賃和設備購置費用。
一直以來,公司將培訓工作視為面向職工提供的服務,致力于提升培訓服務的品質。積極引入先進的培訓理念和方法,增強培訓的互動性和趣味性,提高職工的參與度和學習效果。培訓結束后,通過問卷調查、考試、實際操作等多種方式對培訓效果進行評估,及時收集職工的反饋意見,不斷改進和優化培訓服務,確保培訓工作能夠真正為職工所認可和滿意。
公司還將培訓與企業的發展戰略、市場需求緊密結合,不斷拓展培訓的內容和形式。圍繞企業的安全生產、經營管理、技術創新等重點工作的需求,參與安全技術培訓、質量管理培訓等,幫助職工提升專業技能和綜合素質,更好地適應企業發展的要求。
從“思想破冰”到“行動突圍”,韓家灣煤炭公司持續厚植“四種經營理念”,為企業高質量發展注入源源不斷的人才動力。(供稿:張西安)