韓家灣煤炭公司： 深耕“四種經營理念”，書寫安全救援“新答卷”
2025-09-12 17:08:45
來源：西部決策網
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在煤礦安全生產版圖中，韓家灣煤炭公司救護中隊是一支特殊的“應急鐵軍”——他們24小時值守待命，365天枕戈待旦，用專業與擔當守護著每一寸礦山的平安。自陜煤集團“四種經營理念”落地以來，救護中隊不做“理念傳聲筒”，爭當“實踐先行者”，將降本、增效、服務等思維融入救援工作的每個細節，在實戰磨礪中交出了一份亮眼的安全答卷?！熬o日子”里精打細算，摳出“好日子”的成本效益
該隊深知“省下的就是賺到的”，堅持“一切成本費用皆可控”的原則，圍繞成本管控、訓練質效兩大路徑，凝心聚力把各項工作做實、做精、做好。
在成本管控上，建立物資全生命周期管理臺賬，對呼吸器、檢測儀等救援設備實行“一人一檔”動態管理，通過定期維護保養延長設備使用壽命，單臺設備年均維修成本下降30%。同時，加強對物資的日常管理，對每一件物資的出入庫進行詳細記錄，做到賬物相符。
在訓練質效提升上，該隊優化訓練方案，根據隊員的實際技能水平和崗位需求，制定個性化的訓練課程。采用“每周一考”模擬實戰場景試題、案例分析研討等多元化訓練方法，提高隊員的實戰操作水平和應急反應能力。
此外，充分利用信息化平臺，將技術性操作難點導入“考試寶APP”，隊員可以隨時進行理論知識學習，提高技術性操作訓練效率。
“賺錢”思維驅動創新，讓每一分投入迸發價值該隊秉持“創新即創收”的理念，將技術革新與實際需求深度融合，構建“問題—研發—應用”的創新閉環。針對備戰全國礦山救援技術競賽時暴露出的綜合體能訓練設施匱乏、效率低下的核心痛點，該隊不等不靠，組織技術骨干攻堅克難。成功自主研發了“傷員運送坡道”“S型曲面障礙橋”等貼合國賽標準的體能訓練設施。大大提升了訓練效率，助力參賽隊員在國賽中取得歷史性突破，張玉國、龐波分別榮獲一等獎、二等獎。
此外，該隊鼓勵隊員在日常工作中進行小改小革，對救援裝備設施進行實用型優化，今年以來累計完成“檢力器手柄套”“磚密閉墻推泥工具”等創新項目13項，有效提升了訓練質效，間接創造了可觀的安全效益。
“乙方”思維轉變角色，打造定制化安全服務該隊牢固樹立為礦井服務的“乙方”意識，主動前移安全關口，變“事后搶險”為“事前預防”，為公司安全生產保駕護航。
每月由該隊隊干帶隊組織各小隊深入礦井開展預防性安全檢查工作，運用專業儀器對通風系統、瓦斯濃度、巷道支護等重點區域進行細致排查，建立隱患整改臺賬，并督促整改落實。今年以來，累計排查隱患29余條，整改率達100%，有效將安全風險扼殺在萌芽狀態。
此外，該隊積極開展自救、互救、醫療急救等應急知識培訓，先后組織隊員到各區隊班前會進行自救器應知應會、創傷包扎、搬運、心肺復蘇等醫療急救知識培訓，今年來累計培訓600余人次，顯著提高職工自救互救、醫療急救能力。
從“理念落地”到“實踐見效”，從“應急救援”到“安全守護”，韓家灣煤炭公司救護中隊用行動證明“四種經營理念”不是抽象的口號，而是推動工作的“金鑰匙”。如今，這支平均年齡29歲的年輕隊伍，正以更昂揚的斗志、更專業的能力，守護著礦山的平安，在踐行 “四種經營理念”的道路上，書寫著屬于“礦山應急人”的新榮光。（供稿：張波）
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