韓家灣煤炭公司機電維修隊：讓“四種經營理念” 落地生花
2025-09-23 16:59:38
來源：西部決策網
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回收的4寸鋼管，經過除銹、整形、刷漆后煥發新生，再次投入井下作業；過濾器PP棉濾芯重復利用，半年節省成本超5萬元……這些看似微小的改進，正是韓家灣煤炭公司機電維修隊踐行“四種經營理念”、深挖降本增效潛力的真實寫照。
為讓“用‘緊日子’過‘好日子’”的理念深入人心，機電維修隊充分利用班前會、周二五學習日，開展“持續降低成本·助企減負增效”形勢任務宣講。宣講聚焦崗位創效，圍繞節流降本與提質增效，通過詳實的數據和典型案例，深入淺出地闡釋勤儉節約、修舊利廢的重要意義，讓降本增效從“企業要求”轉變為“全員共識”。
理念落地，制度先行。機電維修隊將修舊利廢工作納入常態化管理，構建起覆蓋回收、檢修、復用的全流程規范體系。從井下工具到井上器械，只要具備修復價值，均逐一登記建檔，明確專人跟進，形成“回收—修復—再利用”的閉環鏈條。區隊定期組織技能培訓，鼓勵職工自制維修工具，提升維修水平。如今，“變廢為寶”不再是偶然，而是日常工作中的常態，每一件修復的設備、每一個重新投入使用的零件，都成為降本增效的“主力軍”。
問題是創新的起點。面對污水站PAC加藥裝置處理能力偶爾不足的難題，機電維修隊迅速組建攻堅小組，對裝置進行全方位升級改造。通過引入智能控制系統，實現遠程放藥、自動補藥與精準配藥，大幅降低職工勞動強度，有效滿足礦井水處理需求。管道中還新增了空氣室式脈沖阻尼器與背壓閥，徹底消除水錘現象，顯著延長設備使用壽命。
類似的創新案例在機電維修隊屢見不鮮：自制的移動式推拉氣體裝置提升作業靈活性；冷凝水自動回收裝置實現水資源循環利用；多功能水泵起吊裝置保障設備安裝安全高效……這些誕生于一線的“小發明”“小創造”，以“四兩撥千斤”的力量，破解生產瓶頸，為安全生產筑牢堅實屏障。
“能用舊的不領新，能修復的不丟棄”，這句口號在機電維修隊轉化為實實在在的行動準則。在材料管理上，區隊實施全流程精細化管控，從計劃審批、領用發放到庫存盤點，每個環節嚴格把關、動態監測。各班組建立以舊換新臺賬，推行“一物一碼”管理，實現物資全生命周期可追溯。
如今，機電維修隊職工在工作中主動向成本目標靠攏，用精打細算的“巧功夫”，書寫降本增效的“大文章”，推動“四種經營理念”在實踐中落地生花、結出碩果。（供稿：劉石）
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