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秋雨初霽，秦巴腹地蒼翠如洗，云霧纏綿于峰巒之間，如同一幅水墨長卷。

鑲嵌在青山綠水間的安康水電站，巍峨挺立，似一道堅強(qiáng)的屏障，傾情守護(hù)一方山水。綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理念，早已成為安康水電的鮮明底色。安康水電人把“實干”刻進(jìn)骨子里，腳踏實地、篤行實干，聚焦安全生產(chǎn)、抽蓄攻堅、機(jī)構(gòu)改革、智慧創(chuàng)新等重點工作，讓“十四五”的宏偉藍(lán)圖開花結(jié)果，讓 “施工圖”真正變成高質(zhì)量發(fā)展“實景畫”。

回望過去的五年，每一份付出都有收獲，每一次奮斗都有回響，每一個踔厲奮發(fā)的足跡，都匯成安康水電廠浩蕩前行的鏗鏘態(tài)勢。每一次技術(shù)攻堅，每一場防洪度汛，每一項難題攻克，匯聚成了安康水電發(fā)展的磅礴力量，讓我們得以跨越重重山巒，涉過條條險川，不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面。發(fā)電35年以來，安康水電廠安全度過10000立方米/秒以上洪水41次，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)9500天。

安康水電站全景 （崔航 攝）

筑牢防線 安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)

“安全是一切工作的前提，始終把安全放在首要位置，嚴(yán)抓嚴(yán)管守牢安全底線，紅線不能碰，底線不能破。”9月8日，安康水電廠廠長在安全生產(chǎn)會議上多次重復(fù)這句重若千鈞的話語。安全是技術(shù)，是管理，也是文化，更是責(zé)任與使命擔(dān)當(dāng)。

走進(jìn)安康水電廠生產(chǎn)現(xiàn)場，從安全展板翻看詳細(xì)記錄：“十四五”以來，該廠推動各級主要負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)開展“一月一述職”累計123人次，實施安全約談80余場次，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展現(xiàn)場督導(dǎo)檢查752人次，切實壓實各級安全責(zé)任。積極踐行國網(wǎng)“十大安全理念”，組織開展“安全文化大家談”等專題活動69場，大力培養(yǎng)懂安全、管安全的“明白人”。結(jié)合水電安全生產(chǎn)特點和差異，安康水電廠以提升本質(zhì)安全水平為核心，系統(tǒng)構(gòu)建并深化“五位一體”水電安全管理體系，為保障電力供應(yīng)、守護(hù)漢江安瀾作出突出貢獻(xiàn)。

9月9日，安康水電廠實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)9500天，創(chuàng)造安全生產(chǎn)新紀(jì)錄。該廠始終將安全生產(chǎn)作為發(fā)展的基石，依托智能化巡檢系統(tǒng)、無人機(jī)巡查、水下機(jī)器人等技術(shù)手段，實現(xiàn)對大壩、廠房、變電設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)施的全覆蓋監(jiān)測。推行“隱患清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任閉環(huán)化”管理，共排查各類隱患366項，整改率100%，隱患實現(xiàn)“動態(tài)清零”。深入開展無計劃作業(yè)專項整治，作業(yè)計劃執(zhí)行數(shù)同比增長51%。以違章“隨手拍、及時改”為抓手，切實提升“穿透式”管理，各級人員通過微信群曝光整改違章問題1050項，形成“人人都是安全員、處處都是安全崗”的濃厚氛圍。首次創(chuàng)建國網(wǎng)“平安現(xiàn)場”，現(xiàn)場管控能力實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

連日來，漢江上游持續(xù)強(qiáng)降雨天氣，庫水位持續(xù)攀升汛限高程。該廠始終堅持“防汛第一，發(fā)電第二”的原則，落實“早、小、勻”泄洪要求，盡力減少泄洪對下游影響，定期召開水情會商，動態(tài)研判水情變化，采用水電調(diào)一體化智慧平臺遠(yuǎn)程啟閉泄洪閘門，以科技為翼，以責(zé)任為基，織密織牢大壩防護(hù)安全網(wǎng)，筑牢汛期安全屏障。“十四五”期間，全廠節(jié)水增發(fā)電量超過8億千瓦時，發(fā)揮漢江梯級電站聯(lián)合調(diào)度優(yōu)勢，成功調(diào)度9場洪峰流量過萬洪水，其中一場達(dá)五年一遇標(biāo)準(zhǔn)，一場達(dá)10年一遇標(biāo)準(zhǔn)，極大地減輕下游的度汛壓力，安全生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益均得到較大提升。

2號機(jī)組轉(zhuǎn)子回裝現(xiàn)場（李曉虎 攝）

管理轉(zhuǎn)型 水電運(yùn)檢智慧升級

五年來，安康水電廠以“人人爭當(dāng)奮斗者、奉獻(xiàn)者”的志向，向“新”而行，聚焦綠色電力前沿技術(shù)，推動數(shù)字化與能源產(chǎn)業(yè)深度融合。持續(xù)做精做優(yōu)專業(yè)管理，推動生產(chǎn)業(yè)務(wù)更加精益智慧，讓設(shè)備運(yùn)維更加可靠。這是該廠水電運(yùn)維轉(zhuǎn)型模式，也是“十四五”提質(zhì)增效的目標(biāo)。

“十四五”以來，安康水電廠完成設(shè)備投資5.8億元，較“十三五”增長164.54%，實施設(shè)備改造項目90個，較“十三五”增長38.46%，設(shè)備安全可靠性大幅提升。先后完成3臺機(jī)組、5臺主變改造，水輪機(jī)加權(quán)平均效率提升6%，發(fā)電耗水率降低5.7%，機(jī)組振擺進(jìn)入“10道（0.1毫米）”以內(nèi)，達(dá)到國內(nèi)國際一流標(biāo)準(zhǔn)。主導(dǎo)建成水電集控、輔控、智巡三大核心系統(tǒng)，持續(xù)打造“天空地水工”一體化大壩安全監(jiān)測自動化系統(tǒng)，實現(xiàn)關(guān)鍵要素全天候感知、全要素掌握，全覆蓋。每一年汛期前，該廠多次運(yùn)用仿真系統(tǒng)，開展防汛綜合演練，運(yùn)維人員競崗考試，推動運(yùn)維團(tuán)隊在實戰(zhàn)中從“技能型”向“智慧型”轉(zhuǎn)變。

數(shù)智建設(shè)成效突出。2023年，“水電站全景調(diào)度”獲國網(wǎng)年度大數(shù)據(jù)應(yīng)用優(yōu)秀成果。首次實現(xiàn)機(jī)組數(shù)字化開機(jī)試驗，深化智慧螺栓、聲紋監(jiān)測、光纖測溫等技術(shù)應(yīng)用，機(jī)組智慧化程度達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。在國內(nèi)率先實現(xiàn)水電機(jī)組一鍵注排油，作業(yè)更安全、精準(zhǔn)和高效。4臺機(jī)組一鍵黑啟動改造成功，啟動時間縮短70%。110千伏全間隔、4個330千伏間隔綜自系統(tǒng)及一鍵順控改造后，原來的操作系統(tǒng)從“人工逐項操作”變?yōu)椤跋到y(tǒng)自動執(zhí)行+運(yùn)程監(jiān)控”。

“調(diào)控中心的建成投運(yùn)，實現(xiàn)了對水電站的高效管理，保障了電力供應(yīng)的安全穩(wěn)定，同時推動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”該廠調(diào)控中心負(fù)責(zé)人介紹。為適應(yīng)水電行業(yè)數(shù)智化發(fā)展趨勢，該廠大力推進(jìn)數(shù)智化項目建設(shè)，建成調(diào)度控制中心，具備多站接入功能，開發(fā)水電一體化數(shù)據(jù)中臺，建設(shè)水電“一張圖”，實現(xiàn)了設(shè)備狀態(tài)的實時監(jiān)測和遠(yuǎn)程控制。

如今，“嘟嘟嘟”的提示音，不再伴隨深夜值班員，“噠噠噠”的運(yùn)轉(zhuǎn)聲不再回響在主控室。站在寬敞明亮的現(xiàn)代化調(diào)度控制中心，工作人員通過遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)視，有效提升運(yùn)行智能化水平。“高科技神器”讓機(jī)器設(shè)備們仿佛擁有了“智慧”，能夠井井有條完成各項任務(wù)。在這種模式下極大降低了人力成本和運(yùn)行風(fēng)險，實現(xiàn)運(yùn)行監(jiān)測省心又省力。未來，該廠將繼續(xù)深入推進(jìn)運(yùn)維智能技術(shù)和管理應(yīng)用，讓生產(chǎn)區(qū)“無人值班，少人值守”，真正成為常態(tài)。

安康水電廠調(diào)度控制中心現(xiàn)場 （崔航 攝）

攻堅破局 抽蓄建設(shè)步伐鏗鏘

“二次創(chuàng)業(yè)”成為每一位水電人的夢想。自安康混合抽蓄和漢濱抽蓄項目啟動以來，安康水電廠堅定必勝信念，不斷破局，走出了一條“特點突出，過程曲折，前景光明”的抽蓄攻堅之路。

五年來，安康水電廠緊抓機(jī)遇，面對重重困難，多點發(fā)力，全力“破難關(guān)”前行。走進(jìn)抽蓄項目建設(shè)團(tuán)隊，一幅幅作戰(zhàn)掛圖，攻堅“前期關(guān)”的奮斗目標(biāo)，令人矚目。該廠決勝“一盤棋”，建立“12345”前期工作法，先后統(tǒng)籌攻堅16項主線節(jié)點、71項清單任務(wù)，跑出項目前期“加速度”。在抽蓄項目建設(shè)團(tuán)隊中，許多干部職工正連續(xù)奮戰(zhàn)，奔波在各個工作地點。他們集智慧、汗水和毅力，主動對接省、市、區(qū)24個部局，發(fā)出協(xié)調(diào)函件206份，取得支持性文件93份。先后25次赴國家能源局、水利部、水電總院、中咨公司、長江委等匯報漢濱抽蓄規(guī)劃建設(shè)情況，全力爭取漢濱抽蓄利用安康水庫最優(yōu)建設(shè)方案。超前開展項目防洪影響研究論證，通過三維建模、調(diào)洪演算等多輪次復(fù)核防洪庫容、汛限水位等關(guān)鍵因素，分析報告取得長江委專家組支持意見。

經(jīng)過不懈努力，2025年3月，國網(wǎng)工研院主持召開預(yù)可研報告內(nèi)審會議并出具內(nèi)審意見。6月，漢濱抽蓄項目修編后預(yù)可行性研究報告通過水電總院審查。8月，水利水電規(guī)劃總院正式印發(fā)漢濱抽水蓄能電站預(yù)可研報告審查意見，標(biāo)志著漢濱抽蓄項目邁出了實質(zhì)性的關(guān)鍵一步。

惟其艱難，方顯勇毅；惟其堅持，才更顯奮斗之意義。安康水電人始終堅定“建好一座電站、帶動一方發(fā)展、造福一方百姓”的初心，攻堅追趕，奮楫爭先。目前，所有工作人員正按照國網(wǎng)公司抽水蓄能建設(shè)最新要求，開展項目站址技術(shù)、經(jīng)濟(jì)性評價分析，做好項目開發(fā)決策準(zhǔn)備。完成地勘臨時用地手續(xù)辦理、過渡性安置協(xié)議簽訂、平硐施工安全管理策劃。全面推進(jìn)項目前期工作質(zhì)效，力爭項目早日核準(zhǔn)開工。

陜西省漢濱抽水蓄能電站預(yù)可研報告審查會實地查勘（崔航 攝）

引領(lǐng)合力 黨建隊伍夯基鑄魂

高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。該廠廠黨委始終堅持“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨，充分發(fā)揮政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展再上新臺階。

“十四五”以來，堅持旗幟領(lǐng)航，推動黨建工作與中心工作深度融合，確保每項工作一抓到位、一抓到底，黨的建設(shè)提質(zhì)登高。先后進(jìn)行黨委、工會換屆工作，“黨建+”工程、“雙滿意”活動卓有成效。黨員帶頭奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)、抽蓄攻堅主戰(zhàn)場和急難險重最前沿。鄉(xiāng)村振興以來，企業(yè)每年都獲得“好”等次，“漢江明珠黨旗紅”品牌形象更加鮮明。企業(yè)連續(xù)17年獲得安康市目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位，電氣分場黨支部榮獲國網(wǎng)“電網(wǎng)先鋒黨支部”。

廉政建設(shè)走深走實，該廠扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，組織《條例》專題輔導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講紀(jì)律黨課40余次，引導(dǎo)黨員干部學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)。深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，印發(fā)“水清人潔”廉潔文化建設(shè)方案，持續(xù)涵養(yǎng)水電特色廉潔文化，鞏固風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，以作風(fēng)建設(shè)新成效為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

滄海橫流，方顯英雄本色；漢水湯湯，映照初心風(fēng)采。近日，連續(xù)強(qiáng)降雨使得庫區(qū)漂浮物打撈工作強(qiáng)度更大，為了國慶假期游客能盡覽湖光山色，安康水電廠漂浮物打撈隊絲毫不敢懈怠，刻不容緩。“保護(hù)瀛湖生態(tài)，共享碧水藍(lán)天，是安康水電廠的職責(zé)所在”，該廠漂浮物打撈隊隊長如此說道。在漂浮物打撈過程中，始終保證瀛湖澄澈碧綠的本色，讓“山長清水常綠”。五年來，該廠共產(chǎn)黨員服務(wù)隊堅守為民情懷，常態(tài)化打撈漂浮物17萬余立方米，助力一江清水永續(xù)北上。

共產(chǎn)黨員服務(wù)隊開展庫區(qū)漂浮物打撈活動（崔航 攝）

惟久久為功者進(jìn)，惟協(xié)同攻堅者強(qiáng)，惟奮勇搏擊者勝。發(fā)展時不我待，實干成就未來。站在“十四五”沖刺收官與“十五五”謀篇布局的歷史交匯點，安康水電人始終保持敢為人先的志氣、革故鼎新的銳氣、蓬勃向上的朝氣，一步一個腳印、一步一個臺階，堅定信心、奮勇爭先，高質(zhì)量完成好“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為公司“十五五”良好開局打下堅實基礎(chǔ)，奮力擘畫“一廠多站”綠色數(shù)智水電基地建設(shè)的美好藍(lán)圖，服務(wù)西北生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。（毛雅莉）