神南搬家回撤“快”在哪？
2025-09-28 16:59:52
來源：西部決策網
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近日，一場與時間賽跑、與安全同行的回撤攻堅戰，在張家峁礦業公司5217工作面悄然打響。面對復雜地質條件與緊迫工期，神南產業公司搬家中心精銳出戰，以黨建為旗，以協同為槳，僅用10天便安全高效完成原計劃24天的回撤任務，提前14天奏響勝利凱歌，為礦井接續贏得寶貴時間，再次彰顯了“神南速度”與“陜煤擔當”。
黨建領航強根基
堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的光榮傳統和獨特優勢。此次張家峁煤礦5217回撤工程，搬家中心黨總支推動黨建工作與安全生產深度融合，構建“黨建+安全”雙融雙促機制。中心安裝三隊與安裝一隊凝聚黨員力量，加強組織領導，將“黨員責任區”建在班組、把“黨員示范崗”設在一線，通過“三會一課”及時傳達學習上級安全生產精神，引導職工牢固樹立“安全是1，其他是0”的價值理念。
此外，中心駐張家峁項目部建立健全“領導班子帶頭學、黨員骨干示范學、職工群眾跟進學”的三級學習機制，推動“安全五要訣”“十不站位”等安全理念入腦入心。黨員干部在班前會上帶頭領誦安全規程，班中跟蹤排查隱患，班后組織復盤總結，真正讓黨組織成為凝聚共識、促進安全的“紅色引擎”，實現了黨建工作與回撤任務同頻共振、互促共進。
標準先行筑防線
沒有標準，就沒有安全；沒有規范，就難言高效。面對5217工作面地質條件復雜、設備繁多、工序交織的挑戰，中心全面推行“五位一體”管理體系，將作業流程、作業標準、安全預控、工時定額、物料定額貫穿回撤全過程。
每一道工序都建立標準化操作清單，明確責任人與時限節點。在支架回撤等關鍵環節，嚴格執行“先支護、后回撤”，專人監測頂板動態，堅決杜絕空頂作業。在現場設置可視化安全標牌，圖文并茂展示操作要點和風險提示，讓職工“一眼清、一手準”。通過建立“隱患排查－登記－整改－復查”閉環機制，實現“工前必確認、過程嚴監管、事后可追溯”，真正讓標準成為習慣，讓習慣符合標準。
雙隊協作破難題
團結協作是攻堅克難的利器。此次回撤任務工期緊、任務重，中心打破傳統“分工作戰”模式，建立“資源共享、人員互補、責任共擔”的協同機制，實現了“1+1＞2”的聚合效應。
中心兩個安裝隊根據隊員技能特長進行科學編組，安裝三隊主攻支架回撤，安裝一隊負責管路整理與物料運輸，同時開展交叉培訓，使回撤人員懂運輸、運輸人員知回撤，有效杜絕協同盲區。設備資源統一調度，最優裝備用在最需崗位；建立聯防聯控機制，在支架運輸、氣體監測等高風險環節實行雙崗聯動、實時通信，確保異常情況第一時間響應、第一時間處置。這種高度協同、無縫銜接的工作模式，以及礦方高質量掛網、高效率配合，均成為提前14天完成任務的關鍵支撐。
10天奮戰，174臺支架、44節設備列車及多套大型設備全部安全回撤，物料回收率達98%以上，實現“零工傷、零隱患、零違章”，這張成績單的背后，是黨建引領下協同作戰的生動實踐，是標準管理與高效執行的有力印證。展望未來，神南產業公司搬家中心將繼續堅持“黨建強基、協同攻堅、標準先行”的工作主線，不斷總結提煉優秀經驗，為建設國內一流煤炭生產綜合服務商再立新功、再續新篇。（供稿：郭海洋）
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