檸條塔礦業(yè)公司掘進三工區(qū)錨定年度進尺目標,通過創(chuàng)新工序管控、設備運維、技術革新破解施工難題,為四季度沖刺筑牢基礎。
優(yōu)化組織抓進度
創(chuàng)新實施“工序節(jié)點雙軌制”,將掘進、支護、出矸等8道核心工序拆解為32個關鍵節(jié)點,繪制可視化銜接流程圖,將12項作業(yè)責任到人。優(yōu)化“前探梁預支護+錨網索同步施工”流程后,工序銜接間隙較9月上旬縮短35分鐘/班,單班進尺從10米提升至15米。
預警管理保運轉
推行“智能監(jiān)測+分級維保”設備管理機制,為掘錨機、轉載機組等核心設備加裝28個振動、溫度傳感器,9月累計預警掘錨機截割電機異響、錨運破液壓油乳化等問題7處,設備故障停機較8月減少11次,維修成本降低2.8萬元,設備單班有效作業(yè)超6小時。
技術創(chuàng)新提效率
超前鉆探巷道地質構造,調整支護參數(shù),將S12181切眼頂錨桿間距優(yōu)化為1100*1000mm。通過激光定向儀等智能設備,配套自制皮帶延伸專用輔助裝置,巷道成型誤差嚴格控制在50mm內,機尾前移只需兩名工人配合操作,20分鐘就能完成全部安裝流程。(供稿:康帥)